項目啟動 || 自強(qiáng)不息、邁向成功,河北某集成房屋公司精益6S管理項目啟動
來源/作者: 劉偉森 丨 發(fā)布時間:2021-10-15 丨 瀏覽次數(shù):
2021年10月11日,自強(qiáng)不息的河北某集成房屋公司人,在一樓會議室隆重召開了精益6S啟動大會,開啟了公司精益現(xiàn)場管理的新征程。
會議由劉偉森主持,參會人員有董事長郭冠巍、生產(chǎn)副總李燁、銷售副總李世杰、人資行政部主任郭素維等公司中高層領(lǐng)導(dǎo),和來自新益為|TPM咨詢服務(wù)中心的三位老師,以及公司員工代表們。
首先,公司總經(jīng)理郭冠巍宣布河北某集成房屋公司精益6S管理項目正式啟動,并為推進(jìn)辦授牌。
隨后,推進(jìn)辦主任任凱介紹了方針、口號,項目團(tuán)隊。項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李燁為各分區(qū)代表授牌并合影,本次分組安排經(jīng)過統(tǒng)籌規(guī)劃,共分7個小組,負(fù)責(zé)范圍覆蓋公司所有廠區(qū)的所有角落。
介紹完各層級組織架構(gòu)之后,推進(jìn)辦主任任凱發(fā)言,著重講解本次項目考核評定標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。
下一項,由顧問組易老師向大家講解項目長期目標(biāo)和短期內(nèi)具體任務(wù),為大家工作指明了方向。不同分區(qū)有了各自明確的目標(biāo)。
接下來由領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、推進(jìn)辦主任和小組隊長分別進(jìn)行了發(fā)言。大家分別從戰(zhàn)略角度上闡述了為什么要推行6S、6S工作需要怎么做、推進(jìn)辦如何發(fā)揮好自身職責(zé)等方面進(jìn)行發(fā)言,給每位員工加油鼓勁。
最后在領(lǐng)導(dǎo)組組長郭冠巍的帶領(lǐng)下,全體員工起立并莊嚴(yán)宣誓:一定積極參與精益6S項目中來,為公司更好的明天而奮斗!最后合影留念。