精益經(jīng)營免費診斷活動來襲

　　【活動背景】

　　2019年，全球經(jīng)濟陰云籠罩，經(jīng)濟增速逐季降低，全年GDP增長預(yù)計在2.6%左右，創(chuàng)金融危機以來最低水平。

　　中國企業(yè)家陷入迷茫：生意為什么越來越難做？企業(yè)往哪里去？企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)到底如何設(shè)定？原有賺錢方式為什么賺不到錢？新的商業(yè)模式到底應(yīng)該如何重構(gòu)或設(shè)計？人員結(jié)構(gòu)到底如何劃分？經(jīng)營政策到底如何構(gòu)建？每月每周每日到底如何運營？

　　企業(yè)到底如何經(jīng)營，企業(yè)經(jīng)營有無規(guī)律可循。這一切問題的解決，需要當(dāng)下企業(yè)家和高管團隊用精益經(jīng)營的思維模式和管理辦法來實現(xiàn)。特此，新益為顧問機構(gòu)開啟精益經(jīng)營免費診斷活動，幫助企業(yè)創(chuàng)造營收，展望美好的2020年。

　　【企業(yè)痛點】

　　1、利潤下滑

　　管理成本高、材料成本高、人工成本高，三高致使利潤減少。

　　2、管理不順

　　人員臃腫、機構(gòu)臃腫、空有制度不執(zhí)行。

　　3、市場響應(yīng)緩慢

　　市場變化快，要求交付快速響應(yīng)，但是反應(yīng)太慢。

　　4、目標(biāo)不能實現(xiàn)

　　團隊目標(biāo)不一致，缺乏凝聚力，企業(yè)難以發(fā)展。

　　【活動內(nèi)容】

　　1、專家組親臨企業(yè)與決策者（董事長、總經(jīng)理）面談；

　　2、找出企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵問題點；

　　4、提供調(diào)研診斷報告方案；

　　5、提供目標(biāo)管理落地培訓(xùn)；

　　6、提升企業(yè)全體員工的素養(yǎng)；

　　【活動收益】

　　幫助企業(yè)家和高管團隊弄清“企業(yè)如何科學(xué)規(guī)范經(jīng)營”的整體邏輯；

　　幫助企業(yè)家真正解決“利潤下滑、管理不順”等問題困擾；

　　幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場，培養(yǎng)人才，激活團隊，業(yè)績倍增；

　　幫助企業(yè)贏得如下績效指標(biāo)：

　　【活動對象】

　　企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理

　　【活動費用】

　　0元免費診斷，診斷報告決策者必須參加（董事長、總經(jīng)理）

　　【活動時間】

　　2019.12.07—2019.12.27

　　【聯(lián)系我們】

　　張老師：133-8960-3856

　　吳老師：133-6802-3519

　　企業(yè)做好精益經(jīng)營不但要做診斷，還需要做精益經(jīng)營咨詢。