項目實施 || 高效執(zhí)行、攜手共進,重慶某化工公司精益管理推進中-班組建設咨詢
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-08-21 丨 瀏覽次數(shù):
8月10日下午,公司領導魏總帶隊到現(xiàn)場檢查重大危險源,魏總要求在班組建設及TPM-6S管理工作中要重點做好裝置隱患整改,預防事故發(fā)生。
公司領導帶隊檢查
8月12日上午,公司領導來賓到合成車間辦公室檢查督導班組建設及TPM-6S管理工作,要求合成車間繼續(xù)保持積極的工作態(tài)度,做好班組建設管理工作。
二期首次會議召開
8月12日下午,公司班組建設TPM-6S管理項目2期首次會議在多功能廳召開,公司班子成員、全體助理級以上管理人員及班組長參會。會議由新益為顧問楊老師主持,會上,總經理陳總帶領全體參會人員重溫了班組建設及TPM-6S管理誓言,推進辦劉書記作了推進工作報告,各位領導進行了重要講話。
陳總要求:要嚴格按照集團公司要求加強班組建設管理,在新益為老師的指導下,結合集團公司《班組建設達標管理辦法》,要高度重視、保持信心、保持定力開展好各項工作 。
公司黨委書記陳總在會上作重要講話,陳總對第一期的TPM-6S管理工作表示充分肯定,希望在2期的工作中全體員工在保持TPM-6S管理的基礎上做好班組建設工作。
全體員工積極參與項目
項目碩果累累
各個團隊積極響應陳總在會上的號召,將TPM-6S管理與班組建設融合到日常工作中。在全體員工的共同努力下,現(xiàn)場變得整潔、美觀,員工的士氣也得到了鼓舞。
表彰會議召開
8月14日下午,公司班組建設看板評審及周檢查表彰會議在二樓會議室召開,公司在家領導及各團隊團長參會。會議由新益為顧問楊老師主持,會上,各位領導討論通過了公司班組建設三級看板的設計要求,公司領導魏總還為上一周檢查的優(yōu)秀團隊頒發(fā)了獎狀及獎勵。