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劉小濤副省長到浙建集團調(diào)研座談

2020-07-03浙建集團下載文件：暫時沒有下載文件

7月2日上午，副省長劉小濤到浙建集團調(diào)研。參觀了集團改革發(fā)展成就展和大數(shù)據(jù)分析管理平臺，調(diào)研了集團打造數(shù)字浙建、推進科技創(chuàng)新和建筑工業(yè)化、開展企業(yè)黨建等情況，并與大家座談交流。省國資委黨委書記、主任馮波聲，省政府辦公廳副主任李耀武陪同調(diào)研。
? ? ? 劉小濤對浙建集團近年來改革發(fā)展取得的成績予以充分認可。他指出，70多年來，浙建集團始終聚焦建筑主業(yè)奮斗創(chuàng)業(yè)，得到了省委省政府高度肯定。浙建集團可謂是紅心閃閃、忠心耿耿，人才濟濟、碩果累累，兢兢業(yè)業(yè)、行中佼佼。

劉小濤強調(diào)，浙建集團要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第十四次會議重要講話精神，對標(biāo)對表《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》，全面落實車俊書記對浙建集團重要批示精神，謀劃好集團改革發(fā)展三年行動計劃和“十四五”規(guī)劃，不斷增強企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，在我省建設(shè)“重要窗口”中展現(xiàn)浙建人的擔(dān)當(dāng)和貢獻。

一要聚焦主責(zé)主業(yè)

深耕建筑行業(yè)，進一步做強做精做大，履行好國企政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任。

二要深化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制

加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化、綠色化、節(jié)能化方向發(fā)展，積極參與我省未來社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村、智慧交通、建筑工業(yè)化、保障性住房等領(lǐng)域建設(shè)，全力打造浙建品牌。

三要堅持自強自律

強黨建，堅持和加強黨對國企的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實“支部建在項目上”，建強基層組織。強班子，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策機制，不斷增強班子凝聚力、團結(jié)力、戰(zhàn)斗力。強隊伍，加強各類人才的培養(yǎng)、引進和儲備。防風(fēng)險，防范化解好財務(wù)、資金等企業(yè)管理各類風(fēng)險。防事故，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實抓好在建工程安全檢查，加強臺風(fēng)汛期高溫等極端天氣應(yīng)對。防腐敗，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面排查廉政風(fēng)險點，實行全鏈條監(jiān)督管理。

會上，劉小濤就浙建集團提出的建議請求逐條予以回應(yīng)，表示支持。

浙建集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負責(zé)人參加座談。

新聞資訊集團要聞浙建要聞生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài) 黨建動態(tài) 聯(lián)系我們地址：杭州市朝暉路175號聯(lián)錦大廈A座總部：0571-22856668 銷售租賃業(yè)務(wù)：0571-28972206 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?0571-28972202 招標(biāo)采購業(yè)務(wù)：0571-22800693		浙建要聞	當(dāng)前位置：企業(yè)官網(wǎng) > 新聞資訊 > 浙建要聞
		劉小濤副省長到浙建集團調(diào)研座談 2020-07-03浙建集團下載文件：暫時沒有下載文件 7月2日上午，副省長劉小濤到浙建集團調(diào)研。參觀了集團改革發(fā)展成就展和大數(shù)據(jù)分析管理平臺，調(diào)研了集團打造數(shù)字浙建、推進科技創(chuàng)新和建筑工業(yè)化、開展企業(yè)黨建等情況，并與大家座談交流。省國資委黨委書記、主任馮波聲，省政府辦公廳副主任李耀武陪同調(diào)研。 ? ? ? 劉小濤對浙建集團近年來改革發(fā)展取得的成績予以充分認可。他指出，70多年來，浙建集團始終聚焦建筑主業(yè)奮斗創(chuàng)業(yè)，得到了省委省政府高度肯定。浙建集團可謂是紅心閃閃、忠心耿耿，人才濟濟、碩果累累，兢兢業(yè)業(yè)、行中佼佼。劉小濤強調(diào)，浙建集團要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第十四次會議重要講話精神，對標(biāo)對表《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》，全面落實車俊書記對浙建集團重要批示精神，謀劃好集團改革發(fā)展三年行動計劃和“十四五”規(guī)劃，不斷增強企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，在我省建設(shè)“重要窗口”中展現(xiàn)浙建人的擔(dān)當(dāng)和貢獻。一要聚焦主責(zé)主業(yè) 深耕建筑行業(yè)，進一步做強做精做大，履行好國企政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任。二要深化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)向數(shù)字化、智能化、綠色化、節(jié)能化方向發(fā)展，積極參與我省未來社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村、智慧交通、建筑工業(yè)化、保障性住房等領(lǐng)域建設(shè)，全力打造浙建品牌。三要堅持自強自律強黨建，堅持和加強黨對國企的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實“支部建在項目上”，建強基層組織。強班子，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策機制，不斷增強班子凝聚力、團結(jié)力、戰(zhàn)斗力。強隊伍，加強各類人才的培養(yǎng)、引進和儲備。防風(fēng)險，防范化解好財務(wù)、資金等企業(yè)管理各類風(fēng)險。防事故，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實抓好在建工程安全檢查，加強臺風(fēng)汛期高溫等極端天氣應(yīng)對。防腐敗，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面排查廉政風(fēng)險點，實行全鏈條監(jiān)督管理。會上，劉小濤就浙建集團提出的建議請求逐條予以回應(yīng)，表示支持。浙建集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部門負責(zé)人參加座談。